装修行业与IT行业有什么联系吗?现在我说有,因为他们都是提供服务的行业。且看我详细道来。

    周末楼下的邻居告诉我他家厨房顶上漏水了,我下去一看,确实有水在嘀嗒嘀嗒。那就赶紧看看原因吧,自己找了半天,
发现自己家的厨房地面都是干的,所以怀疑是哪里的水管坏了,只好联系装修公司来修理。

    那个王经理听我说完情况,和我说:“现在工人都忙着,能不能下周二或三给你去看看?”
    一听这话我就来气:“楼下在那漏水呢,你周二或周三才来,那让我怎么办?”

    最后说好让工人下午3点来---可见工人还是能来的,只要你态度够坚决,语气够硬。

    下午工人来了,他先看了看我家和楼下的情况,然后和我说:“我估计不是水管的问题,很可能是主管道或者下水管道的问题,我先拿打泵的机器来查查,如果不是水管的问题,那和我就一点都没有了。”
    很明显,开始逃脱责任了。装修前主水管和下水管道都没问题,你装修完就坏了,你说你没碰这两个地方,这么巧就坏了?
再说你说水管没坏就没坏?

    好,先看看你怎么做。

    工人拿出打泵的机器,关掉了所有的水管阀门,准备开始测试水压。

    我很奇怪了,我说你把阀门关了,那阀门外连着的水管如果漏水不是测不出来了?工人说:“我先测试一下墙里面的水管坏没坏。”也有道理,不过我还是想让他打开阀门测试一下水压。结果发现水压在不断减少,也就是说要么是阀门不够紧,要么是阀门上的水管漏水。
    我很奇怪了,难道你们装修完的时候不测试一下?
    工人说:“我们一般都在装阀门前测试”。
    我无语。

    接下来,关闭所有阀门测试。可是水压还是会下降,这就说明确实哪里在漏水。工人开始找,发现一个阀门没弄紧,然后开始弄,嘴里还嘟囔:“怎么这么松!”我在一旁说:“这不就是当初你自己弄的吗!?”

    总之试来试去,总也测不准,一是打泵的机器太破了,二是好多阀门都不紧。

    最后工人和我说他们现在还有一个活没弄完,周三能弄完,等周三带好工具来一次给修好吧。

    我觉得他今天也修不好,只好同意,并且和楼下的邻居也说明了情况,幸好两家关系不错,人家也没说什么。

    虽然这件事情告一段落,但是从中却觉得自己做的工作其实和这个装修工人一样的,甚至有相似的地方。什么地方相似?
    就拿自己的工作中发生过的事情来说吧。

    某天,客户突然告诉我,系统某个地方存在一个问题,希望我能测试并且解决它。
    可是我很忙,只好说能不能推一两天解决?
    客户说不行,问题非常严重,而且语气很坚决,似乎我不给解决就会投诉我。
    看来敷衍他是不行了,只好去看看他说的问题。

    发现问题以后,我首先想到的是“这是不是错误数据造成的”?“这肯定和我没关系”
    然后在自己的环境里测试了一下,然后告诉客户:“我这进行了那样的操作,没出现那个错误啊,是不是你们弄错了?”

    客户其实最不原意听到的就是“我这没出现这个错误啊”。客户当然发火了,告诉我这肯定是一个错误,让我赶快
    检查。

    好吧,我立刻写了一些测试用例,到他们的环境里去检查错误,结果还是没发现哪出问题。
    客户看了我的测试用例,问我为什么有一些情况没有测试?

    我说那些情况和现在的问题没什么关系,客户很怀疑,要求我再添加一些测试用例。

    天哪,我竟然测出了其他的错误!客户很无奈,让我赶快去修复。好吧,我查看代码,发现代码怎么写的这么乱?
有些地方可以弄得更好嘛!可是一看注释:原来是自己写的。。。

     快下班的时候,我和客户都意识到这个问题并不是当天就能解决的,而且我还有其他的东西等着做。客户最后问我:
你们的测试为什么质量这么差?为什么有些条件没有测试?
     我只能找个理由:因为当初时间太短了,所以测试的时间不充分。

    最后,客户和我达成一致,周三的时候,我会投入全部精力来解决这个问题。幸亏和客户的关系不错,他不会投诉我。

    我的行为和那位装修工人不是很象吗?

    服务,提供专业的服务,确实不是太容易。我想我以后会牢记这件事情,时刻告诉自己怎么做才是专业的服务。“己所不欲,勿施于人”就是祖先们留给我们提供专业服务的格言。

 

    另外,那个装修工人测试水压的时候,不是紧了紧很多的水阀吗?结果把卫生间洗脸的水阀弄出问题了:现在水流
特别小,洗脸的时候真郁闷!
     这就好像我们经常做的:修改一个bug,结果又产生了一个新的bug!

评论
hred 2007-12-10
gigix 写道
hred 写道
所有人做的事,其实都是服务业。

要这样说就很没有意思了
所有xx都是xx,这话哪怕在最好的情况下也就是一句废话
制造业、服务业、创意产业,最起码这几个相对成熟的行业是有非常明显并且重要的差异的
而软件,跟这几个行业都有一定的相似度,但又不完全相同
认识到各个行业的特点所在,才能借他山之石以攻玉
泛泛的说一句“所有人做的事都是服务业”,对于我们的目标没有任何帮助


目标是甚么?

貌似除了谈装修与IT剥除细节之后逻辑上的同质性,还谈到一个责任心问题。

责任心问题因人而异,当然谁都喜欢跟有责任心的人共事,因为人天生具有依赖心理。尽量克服对别人的依赖,尽量增强别人对你的依赖,离成功不远了。

所以大家想提高自己的收入,责任心也是必须要锻炼的。

基本上所有组织的情况都是责任越大,收入越高。
jackie_yi 2007-12-08
逃避责任是不对的,分清责任也是对的.
gigix 2007-12-08
hred 写道
所有人做的事,其实都是服务业。

要这样说就很没有意思了
所有xx都是xx,这话哪怕在最好的情况下也就是一句废话
制造业、服务业、创意产业,最起码这几个相对成熟的行业是有非常明显并且重要的差异的
而软件,跟这几个行业都有一定的相似度,但又不完全相同
认识到各个行业的特点所在,才能借他山之石以攻玉
泛泛的说一句“所有人做的事都是服务业”,对于我们的目标没有任何帮助
hred 2007-12-08
所有人做的事,其实都是服务业。

都是直接间接服务于人的各项生理,心理需要。

关于服务质量问题,涉及的因素就多了,服务所需材料,工具,人员素质等,决定了服务的成败。不过所有因素都决定了提供服务人员的收入。
zengming526 2007-12-03
楼主真是一语惊醒梦中人,很多时候,我们都是如此。
yeti20011 2007-11-30
所有的事情都是一样的道理啊 楼主分析的不错啊!!
finaleden 2007-11-15
[quote="jianfeng008cn"]现在已经到了自欺欺人的地步了[/quote] 再说我们公司?
javayyl 2007-11-13
xly_971223 写道
weiqingfei 写道
嗯,在修复问题时,不是抱着把问题解决好的心态,而是抱着这个问题和自己有没有关系的心态。

荣誉,能挣多少算多少。
责任,能逃多少算多少。

人才啊。。。




太牛拉
huangtut 2007-11-13
归根到底还是人性的问题!
darkjune 2007-11-08
确实,这个情况经常遇到的,大家扯皮,推脱
wenson 2007-10-30
我們公司現在做項目的時候,也常遇到這樣的問題,不知道樓主有什么好的建議?“己所不欲,勿施于人”,僅僅是抱著這樣的心態就能解決問題了嗎?
gigix 2007-10-21
作为业主你根本就不想关心到底是哪里出的问题,你只想要赶快把问题解决了,只有这个才是对你有价值的事情,所以你也不想关心这个水管工究竟怎么搞,只要能尽快搞定就行
而到我们自己做软件的时候,就很容易把“究竟怎么搞”的问题放到客户价值之上了
lianwu 2007-10-20
很多时候,不是不想往好的方面做
但现实把人弄得麻木
ice.k 2007-10-17
不是事情的本质相同,是人的本质相同。
kele8boy 2007-10-12

yananay 写道:

    装修行业与IT行业有什么联系吗?现在我说有,因为他们都是提供服务的行业。

 

哎,我郁闷,IT只是服务性行业。


abcx 2007-10-12
weiqingfei 写道
嗯,在修复问题时,不是抱着把问题解决好的心态,而是抱着这个问题和自己有没有关系的心态。

荣誉,能挣多少算多少。
责任,能逃多少算多少。


话很难听,但这不就是当前社会普遍存在的情况吗?
InnocentBoy 2007-10-11
多数人的本能反应。
lzmhehe 2007-06-22
大家都是人
别人的问题
不见得自己就没有
javachs 2007-06-21
不过有时候,你去扛一个问题,是会累个半死,还讨不到好.
colonel 2007-06-20
xuehongliang 写道
确实是这样,应该积极的去面对问题,不要去逃避问题.

这样才是解决问题的关键.


难啊!
遇到问题时,很多人都是第一时间逃避。
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